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成都青鸟 · 销售培训
PPT 03 · 01 / 10
新销售的第二课

客户关系

建设与维护

识人是基本功,接触密度决定关系质量。成熟销售一年铁杆客户2-3个,新人一年1个都做不了很正常。

成都青鸟·销售培训系列·PPT 03 / 10
客户关系建设与维护
— 2026 —
客户关系的本质
02 / 10
识人是基本功

客户关系的本质

同一个采购岗位,20年老采购、半年新采购、女客户、提单专员——影响力完全不同。看性格、背景、家庭、经历、读书、社会人脉。

客户关系的本质 · 识人策略
— · —
识人策略 · 人物画像
03 / 10
同一个岗位,不同的人

四类典型客户画像

采购岗位相同,但人的背景、性格、社会资源完全不同。销售必须"看人下菜碟",不能用同一套话术打天下。

"20年老采购手里有人脉、有资源、有决策权;半年新采购连审批流程都搞不清楚。你跟他们聊的内容能一样吗?"
— 销售实战经验
20年老采购

资源型 · 决策者

人脉广、有话语权、能拍板。聊行业趋势、聊格局、聊长期合作。

半年新采购

执行层 · 学习者

刚入行、谨慎、怕出错。需要你教他流程、帮他规避风险。

女客户

细节型 · 感性决策

关注细节、重视感受、决策偏感性。多聊服务、聊体验、聊安全感。

提单专员

流程型 · 无决策权

只负责走流程、提交单据。对他礼貌周到即可,别指望他帮你说话。

识人策略 · 看性格/背景/家庭/经历/读书/社会人脉
03 / 10
客户标签化 · 拜访维护
04 / 10
客户标签化实战技巧

微信备注 + 档案管理

好销售的手机里,每个客户都有详细标签。不是记在脑子里,是写在系统里。

微信备注规范
姓名-公司-岗位-性格标签-最近接触日期-备注事项
例:张总-华科采购-王经理-谨慎型-20260701-等审批
客户档案必填项
生日/家庭情况/兴趣爱好/性格类型/决策风格/竞争对手接触情况/历史订单
客户拜访与关系维护

细节决定成败

可做可不做的事,恰恰决定客户对你的印象分。

可做可不做的事
生日发祝福、节日问候、朋友圈点赞评论、记住客户家人名字、出差带当地特产
闭环管理让客户满意
承诺的事必须兑现、24小时内回复客户消息、每次拜访后发跟进邮件确认事项
案例:李姐的茶叶
销售小王每次拜访李姐都带一小罐当季新茶,不贵但用心。半年后李姐成了他的铁杆客户,转介绍了3个新客户。
客户标签化实战 + 拜访维护细节
04 / 10
客户关系 · 关键数据
05 / 10
用数字衡量关系质量

客户关系四个关键指标

铁杆客户不是天上掉下来的,是密度堆出来的。

Iron Clients
2–3 个/年
成熟销售一年能养熟的铁杆客户数量。新人第一年能做到1个就很优秀。
Contact Density
密度 = 质量
接触频率决定关系厚度。每月至少1次有效沟通,低于此数关系自然淡化。
Response Rate
响应率
客户消息24小时内回复的比例。低于80%说明关系在降温,高于95%是铁杆信号。
Referral Rate
转介绍率
客户主动推荐新客户的比例。铁杆客户平均每人每年转介绍2-3个新客户。
客户关系关键数据 · 铁杆客户/接触密度/响应率/转介绍率
05 / 10
远程管理 · 饭局策略
06 / 10
远程客户关系管理

三大策略

不在客户城市,不等于关系维护不了。远程靠的是节奏感和价值输出。

策略一:固定节奏触达
每周五下午发一条行业资讯+简短问候,让客户习惯你的存在。不谈生意,只提供价值。
策略二:数字化工具辅助
CRM记录每次沟通要点、微信朋友圈定期展示专业形象、重要节点手写贺卡寄到客户办公室。
策略三:季度面访
每季度至少安排一次当面拜访。远程维护的是"不陌生",面访才能升级成"自己人"。
如何成功邀请客户吃饭

话术 + 时机 + 跟进

吃饭不是目的,吃饭是建立信任的催化剂。关键是让客户觉得"不去不好意思"。

话术模板
"王总,上次您提到的那个问题我专门请教了我们技术总监,有些新想法想当面跟您汇报。您看这周哪天方便,我请您吃个便饭?"
最佳时机
客户刚帮你忙之后、节假日前一周、客户公司拿到大单之后、你帮他解决了一个问题之后。
跟进技巧
提前一天确认、提前15分钟到、饭后24小时内发感谢消息、下次见面时提到上次聊的具体内容。
远程客户关系管理 + 饭局邀请策略
06 / 10
安全感 · 长期关系
07 / 10
客户安全感的重要性

不做过度承诺

客户最怕的不是价格贵,而是"你说的和做的不一样"。一次失信,十年难补。

过度承诺的代价
承诺"三天到货"结果一周才到,客户不会记住你的好,只会记住这次失信。信任一旦破裂,修复成本是建立成本的10倍。
正确做法
承诺7天,5天交付——超出预期。承诺5天,5天交付——符合预期。承诺3天,5天交付——失信。宁可说长一点,不要做不到。
案例:老陈的教训
销售老陈为了拿下订单承诺了不可能的交期,结果延期两周。客户不仅退了货,还在行业群里吐槽,直接丢了三个潜在客户。
长期客户关系的建立

陪伴与关注的艺术

成交不是结束,成交是关系的开始。长期客户靠的是"一直在"。

小恩小惠胜大礼
逢年过节发200元红包不如记住客户孩子今年高考、客户母亲住院你去探望。钱花得不多,心意到了。
陪伴的三个层次
第一层:有事才找(陌生人)→ 第二层:定期问候(熟人)→ 第三层:主动关心(自己人)。目标是第三层。
案例:五年陪伴
销售小李每年客户生日都手写贺卡,客户结婚纪念日送花。五年后客户公司扩产,第一个想到的就是小李,直接签了三年框架协议。
客户安全感 + 长期关系建立
07 / 10
客户不办事 · 能力边界
08 / 10
客户说"我帮你问问"

客户不办事的应对策略

客户答应帮你协调、帮你问、帮你推进——然后就没然后了。这是常态,不是意外。

原因:承诺疲劳
客户每天被各种供应商围着,"我帮你问问"只是礼貌性回应,他自己都没当真。别把客套当承诺。
策略一:给具体动作
不要只说"帮我问问",给具体话术:"王总,您方便跟张主任说一句'上次青鸟的方案我们再考虑一下'就行。"降低客户的行动成本。
策略二:设Deadline
"王总,这个审批周五前能帮我把个关吗?周五之后我怕领导那边不好交代。"给一个合理的紧迫感。
策略三:备选方案
永远准备Plan B。如果这个客户推不动,找另一个能推动的人。不要在一棵树上吊死。
别把客户想得太有能耐

客户能力边界判断

客户说"我跟老板很熟"、"这事我说了算"——听听就好,别全信。

判断方法一:看历史
他之前答应你的事兑现了几件?兑现率低于50%的客户,他的承诺要打五折听。
判断方法二:看决策链
真正有话语权的人不会吹嘘自己有用。问他"这个事还需要跟谁商量"——如果他说"不用",反而要警惕。
判断方法三:交叉验证
从客户同事、同行、其他供应商处交叉验证他的实际影响力。多方信息比单方面说辞可靠。
正确心态
尊重每一位客户,但不神化任何客户。把希望寄托在一个人身上,是最危险的销售策略。
客户不办事应对 + 能力边界判断
08 / 10
核心金句 · Takeaway
09 / 10
Quote · 金句
"客户关系等于接触密度。 成熟销售一年铁杆客户2-3个, 新人一年1个都做不了, 很正常。"

不要急,不要慌。把每一次接触做扎实,时间会给你答案。

— 成都青鸟销售培训·PPT 03
Page 09 · 核心金句
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行动清单 · 下节预告
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本周行动清单 · 5项

立刻就能做的小事

01
整理微信客户备注
按"姓名-公司-岗位-性格标签-最近接触日期"格式更新所有客户备注
02
建立客户档案表
包含:生日、家庭情况、兴趣爱好、性格类型、决策风格、历史订单
03
给5个客户发一条有价值的信息
不是群发广告,是针对客户行业的资讯或解决方案,体现你的专业度
04
邀请1个客户吃饭
用"汇报新想法"为由,不谈生意,只建立私人关系
05
复盘一个失败客户
写下丢单原因、客户性格判断、下次如何改进
本月行动清单 · 5项

月度目标

01
完成所有客户标签化
现有客户全部录入CRM,标签完整度100%
02
建立固定触达节奏
每周五下午给重点客户发行业资讯+问候,形成习惯
03
面访所有A类客户
至少一次当面拜访,升级关系层级
04
拿到1个转介绍
从现有铁杆客户那里获取至少1个新客户推荐
05
写客户关系复盘报告
总结本月客户关系建设得失,列出下月重点突破方向
NEXT · 下节预告
PPT 04:谈判与成交技巧
价格谈判的底层逻辑、让步策略、成交信号识别、关单话术——让客户说"我要"而不是"我再想想"。
行动清单 · 下节预告 PPT 04
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